一本能审计的账，让我们敢做两件别人不敢做的事：
把算力和工程师投进早期项目，把人力密集的好生意买下来改造。
早期项目缺的往往不是想法，是烧得起的算力和把产品落地的工程师。我们不开支票——投的是三样干货，换少量股权或收益分成。你烧了多少、产出了什么，双方从第一天起看的就是同一本账。
API 算力额度按月释放；驻场工程师帮你把产品调到能卖；账本、报表、审计后台直接用我们的。
比例一事一议，写进协议。项目跑不起来，损失算我们的——算力已经花在你身上，不回收。
每一次调用的用量与产出双方可查。投前看你的真实调用量说话，投后按账本谈里程碑。
适合：已有真实调用量或明确场景的 AI 产品、独立开发者与小团队。
两周内答复。附上现在每月的算力花费，答复更快。
有一类企业：生意本身是好生意，只是一半成本压在重复人力上——客服、质检、审单、工单。这正是 AI 改造收益最大的形状。我们控股或参股，驻场工程师进场改造，改造收益写进双方都能查的审计账。之后你可以继续经营拿分红，也可以由我们整体转售退出。
人力占成本比高；流程能标准化；账目清楚。三条都占，改造收益通常在一年内盖过交易成本。
先做账本基线评估（用我们自己的成本体检与审计工具），估值和改造目标都写在纸上再签。
国内交易走国内主体与合同；跨境交易由迪拜主体承接。两边我们都有常驻团队。
信息只有创始团队能看到，评估前先签保密协议。